【大阪】財務コンサル

◇コーポレートファイナンスコンサルティング
　CFO機能を発揮し、企業再生から事業承継、ホールディング経営やグループ経営システム構築、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコンサルティングを提供いたします。
顧客価値を中心に据えてビジネスモデルを再設計し、社内の無駄や不合理を省いて、そのモデルを実現するための最適なビジネスプロセスを組み上げて頂きます。
職務詳細■診断
クライアントの業務フローを分析し、課題、対応策を抽出。
改善ポイントに見合ったプランを立案し、経営成果を定量・定性の両面でまとめ、企画提案書を作成。
■提案報告、受注活動
診断結果、立案した改善プラン、成果予測を含めクライアントに提案・報告。
■指導スタート
クライアントの自立と自律を促すため、訪問は月2～3回程度。指導は集中的に実施。
そのためクライアントとの関係性強化が重要です。
担当クライアントは複数社、1案件6か月～1年以上を要します。 会社の特徴 同社は、「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」を理念に、「100年先も一番に選ばれる戦略パートナー」として3事業（コンサルティング、セールスプロモーション、人材育成アライアンス）を展開しています。
東証プライム上場グループで、企業の安定を示す指標のひとつである自己資本比率は80％を達成しています。
同社の強みは、半世紀を超える歴史の中で、これまでに約10，000社以上のコンサルティング実績があり、数多くの臨床事例を持っているという点です。 あらゆるドメイン（事業領域）や経営テーマに対応できるノウハウを蓄積していて、
全国の中堅企業を中心に上場企業に至るまで、企業規模に適応したコンサルティング・メソッドを開発・提供しています。
同社では、多種多様なサービスを展開していますが、分野は違えど、「企業繁栄に奉仕する」という明確な指針は全ての部門で共通しています。