営業・組織コンサルタント（ベテランクラス）

同社のマネジメント理論を通して組織改革をしていただきます。
～業務の流れ～
1経営者に対し同社のトレーニングをご提案
2成約したお客様に対し、トレーニングを実施
　‐ 組織マネジメントにおける課題のヒアリング
　‐ お客様自身の思考傾向のヒアリング
　‐ 経営層やマネジメント層へのトレーニング（マンツーマン型・集合型）
3理論浸透を目的とし経営者様、企業様と伴走し理論通りの組織作りのお手伝い
＜営業業務＞
■顧客の新規開拓
→既にアポイントのお約束が取れているお客様に対し、「識学」トレーニングのデモンストレーションを実施
（インサイドセールス部門からのトスアップまたはご紹介や自己開拓にてアポ獲得）
※全ての組織に応用できる理論であるため、業界業種等
※お客様先はベンチャー企業、大手企業、スポーツチーム、整骨院等
※顧客獲得ルートの5割が既存顧客様からのご紹介
＜トレーニング業務＞
■経営者や幹部層へマンツーマンのトレーニング
■幹部候補などに対する研修
→経営課題の解決や将来像の実現に向け「識学」の理論でコンサルティング 会社の特徴 『識学』とは？
「経営者・マネージャー・部下、全ての社員が無駄なストレス無く、仕事に集中できる組織」を作り上げ、成果をあげる為のマネジメント理論です。組織内の意識・思考のズレを取り除き、ハイパフォーマンスな組織を作りあげます。
～人間の意識構造を徹底的に解剖して体系化された理論～
人間の意識構造に着目した独自の理論『識学』をもとに、 経営者や管理職へのコンサルティング・研修を通じ、企業の課題解決に取り組んでいます。
設立以来多くの企業が導入し、80％以上がリピート導入するという実績を上げています。 社員数数千名の大企業から数名のベンチャーまで、クライアントの規模は様々。「識学」理論を実践し成長することで、2019年2月22日には設立4年で東証グロース市場へ上場を果たしました。