組織変革コンサルタント

職務概要企業変革やオペレーション変革に関するコンサルティングをお任せします。
職務詳細・ビジネスモデル
・機能／組織配置
・業務オペレーション
・コスト構造　
企業（全社／コーポレート部門／事業部門）の変革を進め、競争優位を高めるために、新たな姿を立案／設計し、導入／展開を従事していただきます。
また、昨今はERPに留まらずテクノロジーを活用し、財務や人事等特定の組織機能に留まらず、全社変革な業務オペレーションを進める企業も多いです。 これら変革をEtoEで支援すべく、初期の構想策定支援や変革実行のPMO等に従事していただきます。 会社の特徴 監査・税務・法務・コンサルティング・ファイナンシャルアドバイザリーの総合力と国際力を活かし、あらゆる組織・機能に対応したサービスとあらゆるセクターに対応したサービスで、提言と戦略立案から実行まで一貫して支援するファームです。2，500名規模のコンサルタントが、各国現地事務所と連携して、世界中のリージョン、エリアに最適なサービスを提供できる体制を有しています。
同社が最も大切にするのは、クライアントの課題解決のために、最高のバリューを創出すること。
その目的のために、国籍や専門性が異なるコンサルタントたちが、1つのチームとして互いを尊重したコミュニケーションを取り、良い部分を引き出し合うカルチャーがあります。